En
tiempos en los que cada vez es más complicado conseguir y mantener el talento
en las organizaciones, se han venido desarrollando varios enfoques para la
gestión de proveedores.
Son
innumerables los cursos, diplomados, maestrías, artículos y libros en los que
se exponen o desarrollan nuevas formas de gestionar.
Para la
gestión de proveedores también se necesita tener en cuenta procesos de tecnología, respaldo, clientes, etc... .
El
proceso que seguimos es el siguiente:
Primero
definimos nuestras necesidades y los servicios que necesitamos, luego,
reclutamos los proveedores mas cercanos y de confianza, hacemos una selección y
después contratamos los proveedores. Tras unos días de evaluación y de escuchar
sus ofertas y propuestas, decidimos cual será el proveedor que mas se ajusta a
nuestras necesidades. A partir de aquí haremos nuestros encargos, pagaremos las
deudas y seguiremos manteniendo relación con ello incluso cuando no tengamos
que hacer pedidos para informarnos de su situación.
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